10月16日晚，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開第三季度運營分析會，深入分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀，總結(jié)第三季度工作，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保重點目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，財務(wù)融資部匯報公司財務(wù)分析及資金情況，戰(zhàn)略運營部匯報公司近期經(jīng)營情況和重點項目建設(shè)情況，各部門負(fù)責(zé)人、分管副總根據(jù)運營部匯報內(nèi)容作補充發(fā)言，董事長許宴朋依次點評并作總結(jié)發(fā)言，對中原農(nóng)谷展廳迎檢和財經(jīng)餐廳經(jīng)營主體變更等工作給與肯定，對下季度重點工作作具體安排部署。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一是扛牢責(zé)任，自我加壓。堅持定期對分內(nèi)工作進(jìn)行自查，梳理工作不足，找準(zhǔn)工作方法，從根源上解決問題，切實補齊短板、縮小差距，深入挖掘工作亮點，持續(xù)提高工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作流程、創(chuàng)新工作舉措；二是要突出重點，統(tǒng)籌推進(jìn)。集中精力抓重點、破難點，主動從重點領(lǐng)域、重點工作、重要節(jié)點抓起，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心問題入手，明確主攻方向，拿出務(wù)實舉措，以目標(biāo)為導(dǎo)向，做好工作安排，明晰工作計劃，責(zé)任落到實處，全力以赴推動各項工作扎實有序推進(jìn)；三是要上下聯(lián)動，形成合力。分管副總要牽好頭、帶好路，對分管部門的重點難點工作加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)助，找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的具體問題，及時解決難點卡點，推動工作持續(xù)晉位升級，全力保障公司實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。